L'évolution du Centre Hospitalier est définie à travers le document de nature stratégique qu'est le Projet d'établissement. Trois projets d'établissement d'une durée respective de cinq ans se sont succédés.

Le prochain projet d'établissement couvrira la période 2015-2019. Il est présenté ci-dessous.

Le projet d’établissement est coordonné stratégiquement par le directoire et techniquement par le Comité de pilotage d’établissement (COPIL).

Le COPIL s'est réuni à 4 reprises pendant la durée de la rédaction du projet et se réunira ensuite deux fois par an pour assurer son suivi et/ou sa révision.

 
4 bureaux ont été constitués pour définir des politiques transversales au CH de l’estran :
•    Bureau qualité
•    Bureau communication
•    Bureau droit des patients
•    Bureau développement durable
Ces 4 bureaux se réunissent une fois par mois et sont garants de l’application des politiques dans les différents groupes de travail de la structure.

Parallèlement à ces 4 bureaux, 6 groupes se sont réunis à 4 reprises pour définir les orientations et les axes de travail dans les domaines suivants :

-    Le projet médical
-    Le projet social
-    Le projet logistique
-    Le projet du système d’information
-    Le projet patrimonial
-    Le projet de soins

Présentation du projet d'établissement (à télécharger)